Retroalimentación y productividad
Los participantes de este curso podrán aplicar una metodología para brindar retroalimentación eficaz a los colaboradores, enfocada a mejorar su productividad.
Tipos de Liderazgo
A través del tiempo se han propuesto diversos modelos de liderazgo útiles para coordinar las actividades en los centros de trabajo y favorecer el ambiente laboral y toma de decisiones en situaciones de crisis. En el presente curso nos centraremos en la diversidad de estilos de liderazgo que podemos adoptar para gestionar a nuestro equipo de trabajo con la intención de que cuentes con la información que te lleve a determinar de manera consciente el estilo que más convenga al desarrollo de tu personal y alcance de objetivos que requiere tu organización.
Lecciones: 10
Duración: 1 hora
Nivel de habilidad: Principiante
Idioma: Español
1.1 Bienvenida del curso
1.2 Del liderazgo tradicional al panorama actual
2.1 El Grid gerencial de Blake & Mouton
2.2 Burócrata y autócrata
2.3 Paternalista y transformador
2.4 Estilo democrático
3.1 Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard
3.2 Instrucción y persuasión
3.3 Participación y delegación
3.4 Cierre del curso
A través del tiempo se han propuesto diversos modelos de liderazgo útiles para coordinar las actividades en los centros de trabajo y favorecer el ambiente laboral y toma de decisiones en situaciones de crisis. En el presente curso nos centraremos en la diversidad de estilos de liderazgo que podemos adoptar para gestionar a nuestro equipo de trabajo con la intención de que cuentes con la información que te lleve a determinar de manera consciente el estilo que más convenga al desarrollo de tu personal y alcance de objetivos que requiere tu organización.
Lecciones: 10
Duración: 1 hora
Nivel de habilidad: Principiante
Idioma: Español
1. Inicio
1.1 Bienvenida del curso
1.2 Del liderazgo tradicional al panorama actual 2. El Grid Gerencial De Blake & Mouton
2.1 El Grid gerencial de Blake & Mouton
2.2 Burócrata y autócrata
2.3 Paternalista y transformador
2.4 Estilo democrático 3. Liderazgo Situacional De Hersey & Blanchard
3.1 Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard
3.2 Instrucción y persuasión
3.3 Participación y delegación
3.4 Cierre del curso
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Gestión de crisis y conflictos
Crisis, conflictos y resiliencia… los 3 conceptos se hilvanan y tienen una relación estrecha, las crisis y los conflictos por lo regular van de la mano, y la resiliencia, junto con otras estrategias, como la negociación son el mejor antídoto para vacunarnos y salir fortalecidos de esos momentos adversos. El curso tiene como objetivo que identifiques los conflictos como parte de la naturaleza humana y, por ende, de las organizaciones para fortalecer el trabajo en equipo y generar sinergia.
Employee experience
El participante utilizará herramientas para crear experiencias positivas para los colaboradores, enfocadas en aquello que es realmente valioso para ellos durante su ciclo dentro de la organización.
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